Plastix
Greentech-pionererne Plastix er i fuld gang med at redde verdenshavene. Med en vigtig mission i nettet og en masse forskellige strømme i ledergruppen, arbejdede vi med at effektivisere kommunikationen på tværs af virksomheden.
Komplekse problemer kræver komplekse løsninger.
Den vestjyske virksomhed har tiltrukket et væld af internationale talenter med hver deres akademiske og kulturelle styrker. Virksomhedskulturen er tofoldig – på den ene side er det store drømme, ideologi og innovation, og på den anden side vestjysk realisme, hårdt arbejde og begge ben på jorden.
Plastix står overfor en række udfordringer, der strækker sig over teknologi, politik, ideologi og forretning. Ledergruppen er lige så mangfoldig, og derfor har de brug for knivskarp kommunikation at forstå, samarbejde og løse problemer sammen.
I Blumen hjalp vi otte ledere af Plastix gennem et intenst to-årigt program, med fokus på både den individuelle leders personlige udvikling og gruppens dynamik som helhed. Målet var at udvide ledelsens psykologiske værktøjskasse og bygge forståelse på tværs af passioner, kulturer og baggrunde.
Forløbet hos Plastix bestod af 1:1-sessioner med alle ledere, hvor vi arbejdede lige så meget med private som professionelle udfordringer. Sideløbende arbejdede vi i fællesskab med de problematikker, gruppen oplevede lederne imellem. Hurtigt og effektivt fik vi installeret en forståelse og ambition om at få løst de kommunikative knuder, der stod i vejen for greentech-pionerernes vigtige arbejde.
“Blumen er et forfriskende og innovativt pust i den tunge 'one size fits all' -konsulentbranche.”
— HANS AXEL KRISTENSEN, CEO I PLASTIX
